为进一步宣传公司生产经营形势，收集基层意见，凝聚发展合力，南京钛白工会行政系统在常务副总经理徐长海的带领下，自2月上旬以来组织了八场座谈会，分别与各车间、部门骨干与员工代表针对生产组织、机电仪设施、现场环境、综合管理等议题进行了深入交流与讨论，对广大员工关心的事项作了回应与说明，对合理的建议与意见进行了收集与汇总，为后续相关工作的开展提供了思路与参考。工会、行政人事部以及生产车间、有关部门负责人参加了座谈会。
会上，徐总首先代表公司领导对大家过去一年的辛勤付出表示了充分肯定和诚挚感谢，对企业当前生产经营面临的内外部形势、存在的问题和困难，以及公司2023年重点工作目标作了宣介，号召参会人员立足本职岗位，积极建言献策，做到集思广益，充分研判影响生产经营管理各个环节的瓶颈与问题，寻求优化与解决的思路和办法。
与会人员结合本职工作，从工作实际和自身感悟出发，畅所欲言，围绕研讨议题进行了深入交流，并提出了自己的建议和意见；与会领导认真听取并详细记录，针对相关议题进行了充分的讨论交流，并及时回应了大家的关切，对部分问题进行了解惑答疑。
通过与骨干人员的座谈交流，共收集汇总各类意见、建议六十余条，并提交公司领导审阅。接下来，行政人事部将继续以问题为导向，强化督办职能履行，按要求对接各相关职能部门，推进相关问题的整改与落实，为公司新一年各项工作的开展凝聚合力，形成助力。
行政人事部 供稿
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