为提高生产一线班组长的管理水平，增强班组长分析解决问题的能力，促进班组6S管理工作的有效开展，南京钛白公司根据2014年全员培训计划，于4月8日至5月21日分四批组织举办了十二期班组长培训，共培训60余人，圆满完成了班组长系列培训。
本次培训选定著名管理培训专家戴良桥老师的《如何成为一名优秀的班组长》培训教程，本教程内容翔实，贴近实际，针对班组长角色认知、日工作流程、6S管理开展思路、问题分析与解决能力、执行能力以及当代员工管理六个方面进行了讲解，对一线班组建设与班组长自我修炼与提高有很好的指导作用。
为增强培训效果，本次培训要求参训人员结合工作实际、针对培训内容撰写培训心得，并将对大家的心得感悟进行交流总结，同时公司班组综合检查小组将加强对一线班组管理的检查督促与整改落实力度，促进班组综合管理工作上台阶，营造良好的现场环境，为将公司建设成为“花园式工厂”而不懈努力。
行政人事部 供稿
2014-5-21
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